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2月12日，bevictor伟德官网工程技术服务分公司2026年工作会顺利召开。会议深入贯彻落实陕煤集团、陕西化工集团及bevictor伟德官网煤化工公司系列工作会、安全环保工作会精神，全面总结2025年工作成效，科学部署2026年目标任务，进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，为分公司高质量发展擘画蓝图。bevictor伟德官网煤化工公司副总经理苏怀强出席会议并讲话，分公司118名干部职工及先进代表参加会议。

会议首先传达了陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会、陕西化工集团2026年工作会暨安全环保工作会、bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会精神。分公司经理惠晓鹏全面回顾2025年各项工作，客观分析当前发展形势与挑战，明确2026年工作思路与重点任务。分公司副经理张文祖专题复盘2025年安全管理工作，就压实安全责任、强化风险防控、筑牢安全防线提出具体要求。并与各项目部现场签订《2026年目标责任书》。

惠晓鹏在工作报告中指出，2025年是分公司攻坚克难、提质创效的丰收之年。全年助力所属企业降低检修费用628万元，外委转自修创效513万元，修旧利废节约成本271万元；年度检修提前2天完成，成功开拓北元集团、bevictor伟德官网胜帮化工等外部市场，实现外部业务新突破；安全生产形势持续稳定，核心技术攻关、专利申报取得新进展，标准化建设稳步推进。会议明确2026年四大类十六项服务方向，围绕“七个聚焦”部署重点工作：聚焦风险防控，守牢安全发展底线；聚焦稳增长，构建多元差异发展格局；聚焦成本领先，深化精益管理成效；聚焦提质效，以优质服务赋能经营提升；聚焦市场拓展，激发内生发展动力；聚焦人才建设，锻造高素质专业队伍；聚焦高质量发展，以党建引领全面提质增效。

苏怀强对分公司2025年各项工作给予充分肯定，高度评价外部市场开拓、安全标准化建设等亮点成效。他强调，2026年分公司要紧扣“提质增效年”工作主题，以“四种经营理念”为抓手，全力推进“六个转变”：转身份，树立乙方服务思维；转理念，从维修维护向价值创造转变；转模式，从单点服务向设备全生命周期服务延伸；转能力，紧跟行业趋势提升专业技能；转态度，主动作为、主动宣传、主动服务；转作风，凝心聚力共谋发展。同时提出五点要求：一要珍惜岗位机遇，清醒认识行业形势，增强责任意识和危机意识；二要强化技能提升，紧跟行业发展方向，锤炼过硬专业本领；三要严守安全底线，坚持有温度、有尺度、守底线，抓实抓细安全管理；四要注重品牌宣传，以优质服务树立良好口碑，擦亮工程服务品牌；五要勇于担当实干，以过硬作风推动分公司持续健康高质量发展。

会议对2025年度先进集体和先进个人进行表彰，激励全体干部职工学先进、赶先进、当先进，持续营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

新征程催人奋进，新使命呼唤担当。此次会议为分公司2026年发展定标定向、凝心聚力。下一步，工程技术服务分公司将坚决贯彻落实上级各项决策部署，以敢闯敢拼的劲头、攻坚克难的毅力、真抓实干的作风，全力以赴完成各项目标任务，奋力开创高质量发展新局面，为bevictor伟德官网煤化工公司高质量发展贡献坚实力量。（雷刚、王强）