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2月10日，bevictor伟德官网煤化工富油公司召开三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实陕煤集团、bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会以及安全环保工作会精神，系统总结2025年及“十四五”期间的发展成就与实践经验，深入分析当前面临的新形势与新挑战，统筹谋划“十五五”目标任务，部署2026年重点工作，动员全体干部职工以奋发有为的精神状态和务实高效的工作举措，奋力实现“十五五”良好开局，推动企业高质量发展迈上新台阶。bevictor伟德官网煤化工公司党委委员、副总经理马忠印出席会议并讲话。

  富油公司党委书记、董事长王升龙会议传达了集团公司、化工集团及bevictor伟德官网煤化工三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会精神；公司党委副书记、总经理、总工程师李斌作题为《合规赋能提质效 实干担当谋新篇 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告，党委副书记、工会主席胡晓晴作题为《固本强基 在服务大局中彰显工会价值 守正创新 于赋能前行中凝聚奋斗力量》工会工作报告，HSE总监王小龙作题为《强基提质 智创安全新防线 绿色赋能 勇担发展新使命》的安全环保工作报告，党委委员、副总经理赵志宏同志作《关于公司三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况的报告》。会上，富油公司与领导班子成员代表签订了《2026年度安全环保消防目标责任书》，书面听取《2025年业务招待费使用情况报告》，书面审议《2025年工会经费使用报告》，党委委员、财务总监王鹏军宣读了2025年度先进集体、先进个人的表彰决定。公司党委副书记、工会主席胡晓晴主持会议。

会议审议通过了《工作报告》《工会工作报告》《三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况的报告》，表决通过了《大会决议》，完成了民主评议领导干部等各项议程。正式会议开始前首先召开三届五次职代会预备会议，公司党群工作部副部长、工会办公室主任朱真真主持预备会议。预备会议听取、审议了职工代表资格审查报告，审议通过了大会主席团和秘书长建议名单以及大会议程。

参加本次会议的有bevictor伟德官网富油能源科技有限公司三届五次职代会职工代表、列席代表，公司2025年度先进集体代表、先进个人。

马忠印充分肯定了富油公司2025年取得的成绩。他指出，2025年，富油公司在复杂多变的市场环境和艰巨繁重的发展任务面前，全体员工齐心协力、拼搏奋进，深入践行“四种经营理念”，系统推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”等重点工作，在生产经营、安全环保、科技创新等各个方面都取得了显著的成绩，以经营质效的提升有效应对了市场的不确定性，为bevictor伟德官网煤化工公司实现“扭亏脱困、稳中有进，向优向新”发挥了坚实的“顶梁柱”“压舱石”作用，这些成绩的取得离不开每一位富油人的辛勤付出和无私奉献。针对2026年工作，他对富油公司下一步的工作，提出五点要求，一是胸怀大局、把握大势，在认清时代坐标中坚定发展信心。富油公司要把发展放在服务国家战略、融入集团大局、引领行业升级的维度中去谋划和推进，努力在转型发展中勇立潮头、在提质增效中走在前列。二是聚焦主题、紧扣主线，在深化提质增效中筑牢发展根基。富油公司要深刻领会、全面落实，努力在“提质”和“增效”两个维度实现新突破。三是着眼长远、矢志转型，在培育新质生产力中塑造发展新。转型升级是传统煤化工企业必然出路，也是富油公司实现可持续、高质量发展的战略选择。要围绕“高端化、多元化、低碳化”方向，加快产业升级和结构调整，着力培育新质生产力。四是强化引领、凝心聚力，在加强党建工作中保障发展航向。要始终坚持党的全面领导不动摇，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势。

会议指出，2025年，富油科技深入践行“四种经营理念”，深入推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作落实落地，以经营质效提升年为抓手，深化经营质效，巩固管理成效，企业高质量发展实现历史性突破。全年产品产量73.01万吨；营业收入41.91亿元，利润总额2.46亿元，企业经营运行指标全线飘红。“十四五”时期，建成了全球首套50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油示范项目顺利投产，累计生产产品298.08万吨，年复合增长率24.57%；累计营业收入186.04亿元，年复合增长率25.23%。企业整体竞争实力、发展韧性显著增强。持续加大科技研发投入，累计投入科研经费2.09亿元，28项课题研究及产品研发项目有序推进，煤基航天煤油顺利通过130吨级火箭发动机1030秒长程热试车等，企业经营质效实现历史新跃升。

会议强调，“十五五”时期，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以推动高质量发展为主题，以培育发展新质生产力为重点，以改革创新为动力，更好统筹发展和安全，切实增强企业核心功能、提升核心竞争力，全面强化合规管理，实现企业上市重大突破，打造“陕煤集团化工板块一流企业”“行业差异化、高端化发展链主企业”，为陕煤集团建设“世界一流能源化工集团”、bevictor伟德官网煤化工公司“打造一流现代煤化工企业”贡献更大力量。

会议要求，一要打好风险防控攻坚战，构建一流合规体系。要以刀刃向内的勇气，将“合规建设提升年”作为一场深刻的自我革命、一次系统的管理升级。要将合规要求从“纸面”落到“地面”，从“要求”变为“追求”，真正让合规成为每一位富油人的思想自觉和行动自觉。二要打好价值提升攻坚战，夯实一流经营根基。要以“提质增效”为中心，持续全面提升企业发展活力和市场竞争力，实现企业稳步增长。三要打好产业升级攻坚战，支撑一流发展韧性。要加快完成“十五五”规划编制，锚定“一流”企业建设目标，围绕行业所趋，自身所能，积极推进现有产业提质增效、战新产业统筹建设、未来产业加快布局，为“十五五”发展提供系统化、整体化、精准化的规划指导。四要打好科技引领攻坚战，抢占一流创新高地。要深化市场导向，精准锚定创新方向，持续深化“四种经营理念”，建立“营销－研发－规划－生产”闭环联动的研发响应机制，通过跨部门协同，通过“营销探路、研发攻坚、生产落地、财务评估”全流程，缩短从市场机遇识别到产品商业化的应用周期。五要打好改革赋能攻坚战，激发一流治理效能。通过系统性、深层次的公司治理改革，构建起“权责清晰、制衡有效、决策科学、运行高效、激励兼容”的现代企业制度，加大“三定”改革力度，激活企业组织效能，实现公司治理水平与经营业绩的“双一流”。六要打好党建提质攻坚战，涵养一流创行文化。聚焦深度融合，打造驱动发展的“硬引擎”，聚焦文化引领，持续弘扬富油“精神谱系”，让文化在基层扎根，传播那些源自基层、生动可感的“创行”故事，让员工在倾听与讲述中，确认“我们是谁”“我们何以成功”，从而强化归属感与行动自觉。（牛芳红、赵毛女、刘江、屈睿东）