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编者按：

2月8日,bevictor伟德官网煤化工公司召开三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会,吹响了奋进新征程的号角。

榜样的力量在于示范引领,先进的价值在于躬身笃行。我们对话bevictor伟德官网煤化工公司2026年度各类先进代表,记录他们对会议精神的深刻领悟与践行路径,见证他们如何将战略部署转化为岗位担当,如何以实干作为汇聚发展动能。

巩 亮

bevictor伟德官网煤化工公司党群工作部副部长、综合管理部副经理

  我将立足岗位，带头践行“宣传也是生产力”的理念，联动基层各单位和本部各部门，协同推动各类主题策划高质量落地，充分融入陕煤集团宣传新格局，同时突出人才融合，精细组织实施好青年宣传骨干三年轮训计划，建强宣传队伍；坚持深度思考，进一步发挥“以文辅政”的作用，同时坚持问题导向，创新工作方法，精准提升服务保障质量。

孙长虹

天元公司油品处理中心主任

工作会全面总结过往实绩，任务部署清晰明确，作为生产一线的中心主任，我将以会议精神为指引，带头落实安全责任，锚定2026年工作目标，在企业转型关键时期坚守安全环保底线，继续践行“四种经营理念”，凝聚实干合力，抓实精益管理、提质增效，以务实举措落实各项部署，着力盘活闲置资产，破局建新功，助力天元公司高质量发展。

丁泰坤

天元公司公辅中心主任

展望“十五五”，我将立足本职岗位、恪尽职守，聚焦各装置系统稳定运行、水质达标排放核心任务。以工艺精细化管控、化工安全风险防控为抓手，全面排查整治现场安全隐患，严守环保与生产安全底线。坚持系统思维，强化工艺流程优化、能耗管控，严控各项指标、成本合规关口，深耕专业锤炼本领，以实干保障生产安全高效运行，为企业绿色高质量发展贡献自身力量。

石景飞

富油公司生产指挥中心副总调度长

作为富油公司生产指挥中心副总调度长，新一年我将锚定生产目标，统筹推进生产组织，全力完成年度生产任务，严控装置非计划停车，抓实全系统大修工作；精准把控原料质量与库存，统筹产供销平衡，深化日成本管控，锤炼调度团队，以精准高效的调度指挥护航生产系统连续稳定运行，为企业高质量发展筑牢生产防线。

周 春

富油公司FTH中心设备主任

作为富油公司FTH中心设备主任，我将严格落实会议部署，聚焦FTH中心设备本质安全，深化隐患排查治理，强化关键设备运行监控，推进标准化作业与应急能力建设，以“零故障、零事故”为目标，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实设备保障。

李晓飞

能源公司洁能发电子公司电仪车间主任

面对当前生存与发展的严峻考验，我将严格执行和落实精细化管理，加强成本管控，积极推进日成本核算进班组工作，形成“同样的消耗比产量、同样的产量比质量、同样的质量比价格”的良好比拼氛围，以优质的产品和服务赢得市场、赢得客户，把“开源节流、提质增效”贯穿生产经营管理全过程。

强喜亮

能源公司洁能发电子公司副经理

我将及时把会议精神转化成我的一下步工作规划，在工作中发挥正能量作用，立足实际坚持以安全环保为底线，以创新破局面，以降本为根基，以创效挖潜力，以日成本核算进班组指导生产工艺指标及时纠偏，进一步夯实班组建设工作，为企业高质量发展贡献力量。

马 徐

电化公司电石车间主任

会议明确了“十五五”及2026年重点工作任务，我将以党建引领为核心，夯实支部“战斗堡垒”作用，围绕“提质增效年”主题，深耕“四种经营理念”。坚守安全环保底线，强化现场管控与隐患“动态清零”，聚焦稳产提质、降本增效，精耕工艺优化，提升设备运行水平。带头攻坚克难，团结职工真抓实干，以务实作风推动任务落地，确保生产安全稳定高效，为企业高质量发展筑牢基层根基。

石二罗

东鑫垣公司财务资产部副经理

作为东鑫垣公司财务资产部副经理，获此殊荣我倍感荣幸，也深知这份荣誉的重量。未来，我将以此为新起点，继续以行动践行责任，强化“投入产出”意识，用“赚钱”思维去“花钱”，落实从严从紧控制费用和资金预算，保障资金安全生命线。配合东鑫垣公司推动重组，落实综合施策治理亏损，为企业发展贡献更多力量。