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开栏语：

2月8日，bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会顺利召开。会议全面总结2025年工作成效，深刻分析当前发展面临的新形势、新机遇、新挑战，系统部署2026年工作目标与重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝心聚力、踔厉奋发，奋力推动企业“十五五”发展开好局、起好步。

会后，所属各单位迅速行动、层层传达落实本次会议精神，同步召开本单位职代会、工作会和安全环保工作会，系统谋划2026年各项工作任务，确保陕煤集团和bevictor伟德官网煤化工公司决策部署落地见效。

泰和公司

2月11日，泰和公司召开三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会，深入学习贯彻bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会精神，系统谋划部署2026年重点任务。

一是坚定目标，撸袖实干，努力开启追赶超越新征程。要坚持安全底线不放松、坚持环保红线不动摇、坚持内部挖潜不懈怠、坚持创新创效不止步、坚持项目布局不松劲。

二是锐意进取，埋头苦干，努力迈上精益管理新台阶。要坚持生产经营中心、坚持深化对标找差距、坚持质量效益优先。

三是党建引领，群策群力，努力锻造企业稳健发展新典范。要聚焦队伍提素质、聚焦作风抓建设、聚焦协同促发展、聚焦和谐保稳定。以“穷且益坚、不坠青云之志”的雄心、“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的毅力和“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的恒心展现新作为，为泰和实现追赶超越新局面而努力奋斗。（叶萍）

特燃院公司

2月12日，特燃院公司召开2026年工作座谈会，深入学习贯彻bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会精神，系统谋划部署2026年重点任务。

一是要聚焦核心技术攻关，筑牢创新发展硬支撑。持续加大重点研发项目投入力度，深耕催化剂研发领域，全力推进加氢精制催化剂研发进程，确保2026年实现工艺化条件突破，为产业升级提供核心技术保障；同步加快第二代贵金属催化剂、煤制乙二醇催化剂验证实验步伐，严谨把控实验流程、优化技术参数，力争在关键催化剂技术领域实现新突破。

二是要深化科技协同联动，凝聚创新发展新合力。着力推动科技协同项目实现重大突破，坚持“走出去、引进来”相结合，积极鼓励研发人员走出实验室，参与各类高水平技术交流活动，拓宽创新视野、借鉴先进经验；深化与外部科研机构、行业龙头企业的合作对接，搭建协同创新平台，整合优质创新资源，促进技术互补、成果共享，让创新活力充分涌流。

三是要强化项目管控效能，提升创新发展精细化水平。严格落实科研项目全周期管控要求，建立健全统筹协调机制，对科研项目立项、实施、验收、转化等各个环节进行规范化管理，统筹推进人力、物力、财力、技术等各要素高效协同，打破部门壁垒、理顺工作流程，精准破解项目推进中的堵点难点问题，确保各项科研项目有序推进、落地见效。

四是要加速科技成果转化，推动创新价值落地生根。把科技产业化作为核心目标，加快推动科研成果从实验室走向生产一线，打通科技成果转化“最后一公里”，让科技创新真正成为驱动产业升级、拉动效益提升的强大引擎。

五是要构建双向支撑机制，擘画长远发展新蓝图。着力搭建研发与产业相互支撑、内外协同的良性发展平台，推动研发工作与产业需求同频共振，奋力冲刺“十五五”末营收突破五个亿的核心任务，以清晰的发展路径、务实的工作举措，推动企业可持续发展。

六是要深化体制机制改革，激活内生发展新动能。完善差异化薪酬分配体系，健全股权激励机制，建立健全容错试错机制，打破“平均主义”，让有为者有位、有功者有奖，为企业高质量发展注入不竭动力。（寇碧月）

东鑫垣公司

2月11日，东鑫垣公司召开2026年工作会，深入学习贯彻bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会精神，系统谋划部署2026年重点任务。

一是坚持党建引领，激活融合发展动力源。持续落实“第一议题”制度，推动党的创新理论与企业实际、转型需求深度结合；压实“两个责任”，聚焦股权重组等重点领域开展专项监督；开展“党建+攻坚”主题活动，强化意识形态工作，把党建优势转化为发展优势。

二是坚持基础管理，筑牢安全保障防火墙。层层压实安全环保主体责任，落实到岗到人，做好设备维护工作；完善应急预案体系，强化特殊时段安全提级管控，坚决守住安全生产底线。

三是坚持人员安置，注入职工活力强心针。直面人员安置压力，加强政策宣传与思想引导，树立员工大局意识；引导员工客观分析自身优劣势，摒弃“等靠要”思想，主动适应企业发展和岗位调整需求。

四是坚持技能提升，打造人才潜力孵化器。分岗制定专项培训计划，构建线上线下结合、自学与培训互补的技能提升体系；建立技能考核鉴定机制，将结果与岗位调整、薪酬待遇挂钩，确保技能提升见实效。

五是坚持重组转型，培育产业升级增长极。主动对接各方破解股权重组难点，推动重组工作取得实质进展；紧扣产业政策与地方规划，积极争取新能源、新资源项目及政策扶持，为转型创造有利条件。

六是坚持作风锤炼，赋能破局落实助推器。各级人员各司其职、担当作为，形成上下一心的攻坚合力；综合企管部建立健全考核机制，将重点工作落实情况纳入全员考核，严格奖惩、严肃追责。（李海峰）