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工程技术服务分公司成立一年来，深入践行“四种经营理念”，紧扣“改革深化攻坚年”主题主线，以技术攻坚、管理升级、人才建设穿透发展壁垒，实现从探索成长到主动破局的转变。2025年，助力bevictor伟德官网煤化工公司所属5家企业降低检修成本628万元，承接外委转自修创效513万元，修旧利废节约成本271万元，实现保障生产稳定和降本增效双重实效。

资源整合，奠定高质量发展之基

精准整合五家兄弟单位机电仪检维修力量，建立检修人员全域调度机制，实现人力资源高效利用。培育专业技术管理人员13名，将49个传统班组重组为16个标准化班组，以响应速度、检修质量、服务水平为核心考核指标，倒逼服务效能提升。秉持“按市场需求调配资源”的理念，通过资源整合、人员调配、技术攻坚，年度大检修工期平均压缩2天，紧急响应速度提升30%以上，一次检修合格率达98%以上，全员劳动生产率显著提高，有效破解了以往资源分散、协同不足等痛点，为分公司高质量持续发展筑牢坚实根基。

人才汇聚，稳固高技术引领之源

立足生产实际需求，深耕技术革新，完善人才梯队建设，持续增强核心竞争力，所属柠条塔项目部电仪二班获评“设备检维修创新班组”。精准开展技术攻关，成功研发远程智能炉变倒闸操作装置，创新推出沸腾炉远程自动排渣系统，研制荒气烟道充氮防爆装置，设计可拆卸式测温元件保护套管，切实破解生产检修中的技术瓶颈。人才培育成果丰硕，2人被聘任为“设备工程专家”，2人荣获“陕西省技术能手”称号，创新技术的迭代突破与高技能人才的集聚成长，为构建高技术检修体系、强化技术引领作用提供了坚实支撑。

精准施策，破解长周期运行难题

分公司聚焦设备长周期运行痛点，精准发力破解各类设备运行顽疾。针对锅炉一次风机电机长期在高温环境下运行的技术难题，组织攻坚小组深入钻研，通过技术改造使电机绕组温度稳定降至80℃，降幅达20%，不仅彻底消除设备运行安全隐患，更通过资源再利用实现降本增效，改造费用较原方案节省30%以上；面对直冷塔倾斜难题，分公司第一时间抽调精锐技术骨干，组建专项攻坚团队，成功将直冷塔初始南北倾斜0.8度、东西倾斜0.69度，校正至≤0.2度的国家标准范围内，保障了生产装置安全稳定运行。

市场破局，打破固有化维保格局

首次成功突破外部服务市场，与bevictor伟德官网市胜帮化工有限公司签署全厂生产装置定制化维保服务项目合作协议，实现了从“服务内部”到“走向市场”的关键性跨越。目前，分公司已构建起从方案设计、现场运维到后期保障的全流程规范化服务体系，以严谨的流程、专业的技术、高效的响应，成功突破市场壁垒，用实力赢得客户的信赖与认可，为后续市场拓展奠定良好基础。