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2月11日，泰和公司召开三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，总结回顾2025年及“十四五”以来的发展成就和实践经验，科学分析研判当前新形势新挑战，谋划部署2026年重点任务，动员全体干部职工以奋发有为的精神状态和务实高效的工作举措，奋力实现“十五五”良好开局，推动泰和公司打赢扭亏增盈攻坚战、实现追赶超越可持续发展贡献智慧和力量。

会议概况

会议首先传达了陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会精神、陕西化工集团2026年工作会暨安全环保工作会精神、bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会精神。bevictor伟德官网煤化工公司副总经理、工会主席侯卫斌，泰和公司党总支书记、董事长王志忠出席会议并讲话。总经理曹保堂向大会作了题为《筑基固本强治理 凝心聚力破困局奋力开创企业扭亏发展新局面》的工作报告，代表公司与各中心、部室现场签订《2026年度经营业绩责任书》和《2026年度安全环保消防责任状》；王廷同志作了题为《凝心聚力促发展 服务职工谱新篇 为助力公司转型升级贡献工会力量》的工会工作报告和《聚焦提意识 聚力抓落实 以安全环保新作为助推企业高质量发展》的安全环保工作报告，党总支委员、女工主任白娇作了《三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况的报告》，财务总监崔海宾主持全体会议，并宣读《关于表彰2025年度先进集体先进个人的决定》，bevictor伟德官网煤化工公司领导及泰和公司领导为先进集体和个人代表现场颁奖。会议审议通过了《2025年财务决算及2026年财务预算报告》，民主评议了泰和公司领导班子及班子成员，表决通过了《大会决议》。正式会议开始前首先召开三届五次职代会预备会议，听取、审议了职工代表资格审查报告，审议通过了大会主席团成员、秘书长建议名单以及大会议程。公司三届五次职代会职工代表，各中心、部门管理人员及廉洁风险关键岗位人员，各类受表彰的先进集体代表、先进个人等共计50余人参加会议。

侯卫斌肯定了泰和公司2025年工作成效。他指出，在市场持续下行和艰巨转型任务下，泰和公司全体干部职工，深入践行“四种经营理念”，扎实推进“四项重点工作”，以节能提效技改为抓手，着力实施炭化炉升级与消防水系统改造等6大项目建设，全力推动“十四五”规划各项目标落实落地，以内部管理提升的确定性对冲外部环境的不确定性，同比减亏850万元。针对2026年工作，侯卫斌提出四点要求，一是聚焦装置达产达效，全力释放产能潜力。通过优化工艺参数、强化设备维保、提升操作水平等措施，争取在产品具备边际贡献的条件下，最大限度提升装置运行负荷与产出效率，将产能优势切实转化为经济效益。二是紧盯兰炭超低排放改造，筑牢安环稳运行根基。对标最新政策标准与技术规范，统筹处理好改造与生产的关系，加强施工过程的安全监管与风险管控，确保改造项目高质量完成并顺利投运。三是强化资金安全风险防控，拓宽渠道保障链安全。要全面加强资金风险识别与预警。严格控制非生产性支出，加速应收账款回收。同时，建立稳健可靠的资金保障体系，有效抵御市场波动带来的财务风险。四是增强生存危机意识，系统谋划长远发展路径。要扑下身子，深入一线，开展全面深入的诊断剖析，找准制约企业生存发展的根本性问题，科学谋划企业中长期发展路径，明确转型升级方向。

王志忠在讲话中从“突出节能技改，生产运行迈入新篇；突出精益管理，技术创新赋能发展；突出理念先行，内外兼修稳中求成；突出改革落地，管理效能显著提升；突出党建领航，共建共享凝聚共识”，用五个“突出”肯定了公司2025年取得的成绩，同时以“安全环保取得新成效、装置规模实现新跨越、经营效能迈上新台阶、改革创新释放新动能、党建工作构筑新格局”五个“新”回顾了“十四五”泰和公司工作成效。深刻融入形势变化，从外部环境、行业分析和剖析自身三个方面，客观分析研判了公司当前面临的形势，指出了公司目前存在的短板弱项和问题不足。并号召动员全体干部职工保持战略定力、增强必胜信心，迎难而上，团结奋进，努力实现“扭亏增盈年”目标任务。就做好2026年工作，王志忠要求，一是坚定目标，撸袖实干，努力开启追赶超越新征程。要坚持安全底线不放松、坚持环保红线不动摇、坚持内部挖潜不懈怠、坚持创新创效不止步、坚持项目布局不松劲。二是锐意进取，埋头苦干，努力迈上精益管理新台阶。要坚持生产经营中心、坚持深化对标找差距、坚持质量效益优先。三是党建引领，群策群力，努力锻造企业稳健发展新典范。要聚焦队伍提素质、聚焦作风抓建设、聚焦协同促发展、聚焦和谐保稳定。以“穷且益坚、不坠青云之志”的雄心、“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的毅力和“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的恒心展现新作为，为泰和实现追赶超越新局面而努力奋斗。

工作报告

工作报告指出，2025年，在bevictor伟德官网煤化工公司的正确领导下，公司上下勠力同心，踔厉奋发，以自身管理提升的确定性积极应对市场环境的不确定性，顺利完成了集团公司减亏任务。工作报告从“安、消、环基础不断夯实”“生产管控质量不断精进”“供采协同质效不断提升”“节能技改项目顺利完成”“管理机制改革不断优化”“经营管理基础不断强化”“党业融合不断深入”七个方面全面总结了公司2025年工作成效，深刻分析了当前公司面临的机遇和挑战，明确了2026年工作思路，围绕“优化安全管控体系，防护等级再升级”“强化生产技术管理，生产指挥水平再提升”“产供销一体联动，经营管理质效再突破”“完善合规体系建设，内控管理根基再夯实”“抓实人资管理赋能，企业发展效能再提质”“聚焦亏损破局出重拳，经营创效举措再务实”“锚定项目建设创效，产业升级再提速”“中心与业务相辅，党建融合再深入”八个方面安排部署了2026年重点工作。

工会工作报告

工会工作报告从“强化组织建设，夯实服务基础”“维护职工权益，构建和谐劳动关系”“精准实施关怀，增强团队凝聚力”“深化队伍建设，积蓄发展动能”四个方面总结回顾了2025年工会工作。2026年，泰和公司工会工作将持续做好四个方面具体工作，即强化思想引领，汇聚奋进合力；提升服务效能，维护职工权益；搭建成长平台，促进职业发展；加强自身建设，提升工作水平。

安全环保工作报告

安全环保工作报告从“压实主责促履职，责任落地再夯实”“严管重点控风险，过程管理再提质”“精准培训提技能，全员素质再提升”“加大投入强保障，本质安全再突破”“攻坚技改补短板，应急能力再提高”“紧扣新标强治理，绿色发展再升级”六个方面总结回顾了2025年安全环保工作。2026年，泰和公司安全环保工作将持续做好八个方面具体工作：以更高政治站位，推动责任履职更细更实；以更高标准规范，推动体系落地更严更实；以更高素质要求，推动培训教育更准更实；以更高科技水平，推动风险管控更精更实；以更高专业素养，推动隐患治理更深更实；以更高保护能力，推动应急响应更快更实；以更高意识引领，推动文化氛围更浓更实；以更高理念目标，推动环境治理更优更实。

会议要求，全体干部职工要将学习本次会议精神作为当前一项重要政治任务，将行动统一到公司决策部署上来，对会议确定的目标任务进行梳理、分解和细化，制定清晰可行、可操作性强的落实方案、责任清单和进度安排，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，确保各项任务按时完成、高效落地。（叶萍）