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1月26日，bevictor伟德官网煤化工公司副总经理问绪忠、副总经理苏怀强一行，到电化公司开展2025年四季度基础管理检查考核暨2026年一季度安全环保大检查。电化公司HSE总监石钰龙，副总经理高鹏，安全监察部、环保监察部、生产运行部等相关部门技术人员配合检查。

检查前，石钰龙围绕2025年四季度安全、环保、生产、设备等基础管理工作开展情况及下一步工作计划作了详细汇报。检查过程中，检查组严格遵循“逢查必考、逢查必教”的原则，采取听取汇报、座谈交流、查阅资料和现场检查等多种形式，对公司2025年四季度安全、环保、生产、设备等基础管理工作，以及2026年一季度安全环保大检查相关内容进行了全面、细致的检查。重点核查了安全（消防）重点工作、中省及集团督导反馈问题隐患整改、生态环境重大事故隐患排查、生产现场规范管理、冬季“四防”问题整改、岁末年初安全生产安排部署等情况。同时，检查组随机抽取了包括主要负责人、中层管理人员、技术人员及一线班组长在内的10名员工进行闭卷考试，内容涉及重大事故隐患判定标准、安全风险排查形式、看图找隐患等，以检验员工的安全知识掌握程度与应急处置能力。

检查组对电化公司在2025年基础管理工作中取得的成效表示肯定，并就检查中发现的问题与改进方向提出了具体要求，一是要持续强化岁末年初安全生产管理，特别是针对冬季天气特点，落实好防冻防凝、防火防爆等风险管控措施，确保生产装置安全稳定运行。二是要深入推进安全生产治本攻坚，对照重大事故隐患判定标准，持续开展风险隐患查改，确保隐患整改形成闭环。三是要加强外委外包队伍安全管理，完善资质审查与人员培训，严防管理漏洞。四是要加速信息化平台建设与应用，提升安全环保管理的智能化、精准化水平。

下一步，电化公司将以此次检查为契机，举一反三，在公司范围内深化排查整治，切实筑牢安全环保防线，为2026年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础，助力公司实现更高质量的发展。