1月21日,bevictor伟德官网煤化工公司劳模和工匠人才创新工作室联盟召开2026年工作会议,系统总结2025年工作成果,安排部署2026年重点任务。bevictor伟德官网煤化工公司党委副书记、董事、总经理、创新工作室联盟理事会理事长辛文辉出席会议并讲话。
会议通报了联盟2025年度课题攻关总体完成情况,明确了联盟2026年度在技术创新、资源共享、人才共育等方面的具体任务和协作方向。各创新工作室领衔人分别围绕立项课题进展、关键技术突破、人才培养成果、存在问题和改进、工作计划等作了汇报。
会议指出,2025年联盟聚焦“生产难点、风险高点、环保痛点、效益低点及‘三新’热点”等领域,精准立项攻关课题48项,完成或取得决定性进展的课题达40项,整体完成率为83.3%。其中可量化成果累计创造经济效益逾3200万元,节约用电超2000万度。荣获全国能源化学地质系统技术创新成果奖20项、陕西省“三新三小”创新竞赛奖44项;获得专利授权58项,发表论文25篇;参与编制行业标准3项,形成《电石炉综合电耗管控技术手册》等内部操作规范10项。开展各类技术培训与交流活动85场,“师带徒”结对69对。44人实现职称或技能等级晋升,包括高级工程师8人、工程师4人、助理工程师17人;特级技师2人、高级技师8人、技师5人;选树出一批先进典型,其中榆林市“驼城工匠”2人、行业“技能大师”1人。
辛文辉听取汇报后,对各创新工作室工作进行逐一点评,充分肯定了各工作室在课题攻关中展现的攻坚精神和取得的扎实成效。同时,针对部分课题在协同效率、技术路径等方面存在的问题提出具体改进要求。
辛文辉强调,一是提升站位,明确方向,将学习成果转化为发展动力。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,密切关注并深入研究国家“十五五”规划的方向与要求,思考技术创新、工艺改进等工作如何更好地契合“能源革命”“双碳”目标、智能化转型等国家战略,并以此审视和定位创新课题,找准联盟服务企业战略、支撑产业升级的适配发展路径。二是扎根实践,把握关键,运用科学方法破解发展难题。在课题选择与研究上,要积极运用“第一性原理”思维,回归问题本质进行系统性重构,突破经验局限,寻求根本解。必须紧密扎根生产现场,密切联系职工群众,从装置运行、工艺操作中精准识别难点、痛点与堵点,推动创新始于实需、终于实效,确保课题具有广泛性和代表性;要抓住主要矛盾,将资源要素集中投向原料替代、节能降耗、减排减碳、资源循环、安全提升、数字化智能化等核心领域,以关键突破支撑企业应对行业变革与市场竞争。三是高效协同,完善机制,激发联盟体系的整体活力。要组建跨单位、跨专业的联合课题组,实施项目负责制,强化方向指引与成果共享;持续优化技改项目考核办法,力求客观公正评价成果价值;定期组织创新研学,拓宽视野;积极培育和申报一批高层次创新成果,并致力打造一个具有区域影响力的省级创新工作室标杆,以点带面提升联盟整体品牌实力。


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