bevictor伟德官网 - 韦德官方网站

FTH中心党支部是公司核心生产板块党支部，为推动党建工作与生产经营紧密融合，党支部以党建为引领，凝聚组织合力，破解发展难题，打造了——“强链赋油”支部品牌，为公司高质量发展注入强劲红色动能。

01 品牌标识

02 品牌释义 

红色圆环象征党建引领与支部凝聚力，“工”字凸显工人阶级先锋模范作用，红黄渐变飘带寓意能源流动转化，形成为“FTH”专属标识。“强链”聚焦产业链稳定、技术链突破瓶颈、安全链筑牢，以党员行动破解生产难点；“赋油”通过党建赋能人才培养、工艺优化，推动煤基产业链发展，助力绿色清洁油品生产，践行“红色引领、绿色产油”的使命担当。

03 品牌内涵

FTH中心党支部现有党员23人，平均年龄34岁，是一支年轻有活力、能打胜仗的队伍。通过构建“党建引领链、强队伍链、增创新链、稳安全链、聚群团链”的“五链”协同工作法，深入践行“四种经营理念”，将党建优势转化为发展动能，助力公司高质量发展。

党建 + 思想引领链。将政治建设放在首位，依托“三会一课”为载体开展思想教育；主题党日活动结合工作实际开展“党课进装置、学习到一线”活动，推动理论学习从“会场”延伸至“现场”；通过“谈心谈话活动”解决员工思想波动问题。 

党建 + 人才培养链。深耕党员结对帮扶，发挥党员先进、骨干示范作用，组建党员“讲师团”，以“手指口述”、“一述两清”教学模式，在装置区开展设备、工艺、应急处置现场教学；同时开展知识竞赛、消防技能比武、应急演练等活动，强化职工实操能力；制定岗位备员选用方案，采取笔试、实操考试、面试环节，累计选用19名优秀员工，充分激活员工的工作动力，反响良好。

党建 + 创新创效链。支部书记挂帅，统筹资源，跨部门协作成立专班优化反应系统操作，延长催化剂的使用寿命等问题；围绕生产中的具体技术难题，成立以技术骨干党员为核心的攻关小组。有效解决预处理含酚污水带油问题、减压塔产品调整等9项问题；鼓励全体员工立足岗位，开展“五小创新”，提出1322装置循环氢分液罐（D-207）排液调节阀优化操作法等20余项创新做法，降低创新门槛，激发全员智慧。以“人人都是创效者，岗位就是利润源”为理念，持续开展降本增效专项行动。提出1322装置减压系统运行管控等11项合理化建议， 同时持续开展日成本核算推进班组施行，有效降低能耗水平。

党建 + 安全责任链。以“党员安全责任区”建设为抓手，推动党员在安全生产一线亮身份、作表率，深化“党员身边无事故”活动；组建党员青年突击队，认领催化剂卸装、A类设备的检修等关键项目，助力1322装置撇头检修和17万吨装置换剂检修提前完成；结合“3+1+N”管控体系目标打造一级安全标准化班组。 

党建 + 职工关爱链。坚持以职工为中心，以“党工团”为纽带，推行“委员包联班组”机制，实现“零距离”沟通常态化；检修期设“志愿者服务站”提供多元保障，常态化开展“夏送清凉”“冬送温暖”“十必访十必贺”等活动，营造和谐奋进的浓厚氛围。