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看bevictor伟德官网煤化工公司职工如何进行岗位创效
发布时间:2026-01-13       浏览量:7868      分享到:

2025年,bevictor伟德官网煤化工公司深入开展“人人都是创效者 岗位就是利润源”攻关竞赛活动,全年两批竞赛,116名职工踊跃“揭榜”,27项优秀成果脱颖而出,累计创效6100万元,生动演绎了“小岗位”也可以有“大作为”。

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   顶层落子:一场激活“末梢神经”的动员

bevictor伟德官网煤化工公司党委将“人人都是创效者 岗位就是利润源”攻关竞赛活动作为践行“四种经营理念”、推进“改革深化攻坚年”行动的重要抓手。年初,制定下发活动通知,明确了以“职工创新先锋”“劳模工匠卓越”“班组卓越创新”和“五小”成果四大赛道为载体,引导干部职工聚焦安全生产、节能降耗、技术瓶颈等一线实际难题进行攻关创效。“竞赛的目的不仅是评优,更是要让每一位干部职工的智慧被看见、被尊重、被转化,真正激活每一个创效单元。”活动组织部门负责人道出初衷。

一线开花:智慧在岗位”结果”

“小创新”撬动“大效益”。富油公司邓斗亮与团队投入2000元实施技改,通过信息化平台实时显示甲基环己烷与石脑油的收益差,再通过“石脑油装置自主运行系统”,较改造前稳定性提升60%,年创效达270万元。能源公司闫少邦实施空压机废热回收技改,每月节约蒸汽近3000吨,年省成本309万元,投资回收期仅四个多月。电化公司王血建为卷扬机加装“机械锁”,结合电路精控,彻底杜绝设备倒转风险,故障率降低60%以上。电化公司常永雄推行“AI+人工”配煤法,吨蒸汽煤耗下降超10%。天元公司杜晓吉对推焦机支轮进行微改造,预计减少30%检修频次。富油公司黑彦军自制专用检修工装,设备检修时间压缩45%。泰和公司张子东研发新型插板阀,年维修台次减少30—40次……这些扎根基层的“五小”成果,闪耀着一线职工最本真的智慧。

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汇聚星河:比效益更深远的是共识

比经济效益更深远的是共识的凝聚与活力的焕发。bevictor伟德官网煤化工公司通过表彰优秀项目、分享创效经验,让创新者既赢得荣誉,也感受到个人价值与企业发展的同频共振。“获奖固然欣喜,但更让我振奋的是,自己的方法被其他班组借鉴应用。”富油公司优秀奖获得者宋丙龙表示。这种“让好点子回归岗位、让好经验流动起来”的务实之风,与此项竞赛的精神内核深度契合。

从一个个闪光的个人智慧,到一片片涌动的创新热潮,bevictor伟德官网煤化工公司以岗位为基、以竞赛为引,点燃了全体干部职工的创新之火。这场贯穿全年的攻关实践,不仅收获了扎实效益,更将基层智慧汇聚成推动企业高质量转型发展的磅礴力量。