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1月2日，bevictor伟德官网煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，总会计师王鑫峰一行到天元公司和富油公司督导检查元旦期间安全生产工作，并向一线在岗干部职工致以节日的问候。

在天元公司，雷宏春一行深入中心控制室、质量监督部班组园地和水质分析室等，通过实地查看、询问交流、查阅台账等方式，详细了解了生产装置运行、安全管理、风险管控、值班值守和后勤服务保障等情况。

雷宏春强调，一是强化安全管理，筑牢安全防线。要认真落实陕煤集团岁末年初安全工作会议精神，狠抓安全责任落实、安全制度执行、职工安全意识提升等，切实提高值班值守和隐患排查工作质效，坚决筑牢安全生产防线。二是优化生产运行，提升运营效能。要向稳定运行要效益，持续优化生产组织和调度管理，完善早调会和晚调会制度，强化协调联动，严格工艺管控，深化节能降耗，全面推进精细化管理，全力保障生产装置“安稳长满优”运行。三是加强班子建设，凝聚团队合力。领导干部要带头讲政治、顾大局、勇担当、善作为，坚持在各方面以身作则做表率，带领广大干部职工团结协作、攻坚克难、开创新局，推动形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的生动局面。四是心系广大职工，做好服务保障。要切实把关心关爱职工落到实处，完善激励关怀机制，持续关注职工用餐、住宿、工作环境、心理健康等，帮助职工解决实际困难，营造公平公正干事氛围，让职工真正感受到企业大家庭的温暖，凝聚起推动高质量转型发展的强大合力。

在富油公司，雷宏春一行深入中心控制室、生产装置区，详细了解了生产装置实时运行状态、节日期间值班值守、安全措施落实等情况，并听取了富油公司2025年生产经营工作汇报。

雷宏春强调，一是坚守安全底线，夯实发展基础。要深刻认识安全生产的极端重要性，牢固树立“安全是发展的前提、发展是安全的保障”理念，严格执行领导带班和24小时值班制度，以“时时放心不下”的责任感层层压实各级责任，确保安全生产要求贯穿各项工作全过程。二是强化人才引领，激发创新活力。要构建系统化的人才培养体系，通过以干代训、内部交流、后备培养等多维路径，加速人才成长与价值实现。整合内部研发资源，集中力量攻克关键技术，开发高值化的拳头产品，切实提升企业核心竞争力。三是深化经营理念，提升价值创造。要牢固树立乙方思维，聚焦战略终端客户拓展增值服务、优化服务体验，着力构建长期稳定、合作共赢的客户关系。要深化成本领先战略，实现 从“点”到“线”再到“面”的系统性突破，推动成本管控向每一个班组、每一道工序延伸，实现成本意识的全员渗透。四是践行以人为本，凝聚奋进合力。要持续完善精准激励机制，推动收入分配向关键核心岗位、价值创造者和业绩突出者倾斜，充分激发干部职工积极性和创造性。要不断改善职工工作生活环境，提升服务保障水平，切实增强职工的获得感、幸福感和安全感。