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1月1日，bevictor伟德官网煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，总会计师王鑫峰一行到电化公司和泰和公司督导检查元旦期间安全生产工作，并向一线在岗干部职工致以节日的问候。

在电化公司，雷宏春一行深入职工食堂、热电车间集中控制室、环保值班室及电石车间生产现场，实地检查安全生产措施执行、冬季“三防”工作落实、后勤服务保障及值班值守等情况，并查阅相关管理台账。

雷宏春强调，一是要牢固树立安全发展理念，层层压实责任，将安全要求贯穿到每个环节、每个岗位，持续深化风险分级管控与隐患排查治理，确保安全生产形势稳定。二是要扎实做好冬季和节日期间安全保障，加强设备巡检与维护，严格执行领导带班和24小时值班制度，完善应急预案，加强应急演练，提升应急处置能力。三是要深入践行“四种经营理念”，围绕生产、采购、销售等环节精准管控成本，加强市场研判，推动提质增效，拓展盈利空间，确保2026年工作开好局、起好步。四是要用心用情用力做好职工服务保障，改善食堂饭菜质量，合理调控菜品价格，发挥好工会“娘家人”作用和纪委监督作用，推动解决职工急难愁盼问题，维护职工合法权益，营造和谐稳定的发展环境。

在泰和公司，雷宏春一行深入生产装置区、中央控制室等重点区域，通过实地查看、查阅台账等方式，详细了解了安全生产、应急保障、物资储备和值班值守等情况。

雷宏春强调，一是责任落实必须闭环到位，领导干部带班值守要杜绝形式主义，坚持问题导向，带着责任排查隐患、带着目标整改问题，构建“人人有责、层层尽责”的安全管理格局。二是现场管控必须从严从紧，要严格执行安全规章制度，持续加大现场监督检查频次与力度，确保各环节规范有序、安全可控，从源头上防范遏制安全事故的发生。三是风险防控必须前置发力，要精准研判岁末年初复杂严峻的安全形势，聚焦防冻防凝、防火、特殊作业等关键环节，常态化开展全覆盖隐患排查，切实提升本质安全水平。四是后勤保障必须用心用情，要切实做好在岗人员的后勤保障工作，主动倾听并回应职工实际诉求，让坚守岗位职工深切感受到企业的暖心关怀，凝聚共筑安全防线、共谋高质量发展的强大合力。