近日，行业协会发布安全管理标准化班组评定工作通报，bevictor伟德官网泰和煤化工有限公司生产运行中心二班凭借扎实的安全管理成效、鲜明的炉窑特色创建经验，成功获评“安全管理标准化二级班组”，班长王永刚因在班组安全标准化建设中的突出引领作用，被授予“优秀班组长”荣誉称号，成为团体标准落地实施的标杆典范。
作为负责60万吨/年产兰炭装置、50万吨/年产石灰装置核心运行任务的“尖刀班”，生产运行二班25名成员中13 人拥有大专及以上学历，17人具备中高级工资格，肩负着炉窑安全运行、质量把控与应急处置的关键职责。自《安全管理标准化班组评定规范通用要求》（T/CAWS0007-2023）团体标准实施以来，班组锚定“炉窑稳则生产稳，安全牢则团队强”的核心理念，严格遵循“问题导向，目标管理，过程控制，结果思维”原则，全力破解安全管理痛点难点。 针对初期“重效率、轻安全” 的认知偏差和操作规范 “水土不服”等问题，班长王永刚带领班组对照团体标准17 项要素精准发力。创新推行“班前三定三交”机制，将任务定人、风险定位、措施定责落到实处，每日班前会聚焦炉窑温度曲线、气体浓度等关键指标，明确巡检责任与防范措施，全员签字确认后方可上岗，从源头筑牢安全意识。在隐患排查治理方面，构建“三点联动+双闭环”管理模式，通过“操作点、巡检点、监护点”联动防控，执行动火作业“四查” 关和巡检“四步法”，实现当日隐患“登记—整改—复核”全闭环，炉窑设备故障停机率直降35%。 为提升本质安全水平，班组绘制“炉窑风险三色图”，对高、中、低风险区域实施差异化管控；总结形成“炉窑应急四步法”，成功处置多起煤气泄漏事件，应急响应时间缩短至5分钟；通过“师徒结对传安全”“每月评安全之星”等举措，强化技能传承与正向激励，员工安全操作熟练度和应急处置能力显著提升。此外，班组鼓励全员创新，自制石灰窑出灰口防喷溅挡板、优化数据记录方式等“金点子”，既解决了实际问题，又实现了安全、效率、效益三赢。 如今的生产运行二班，已实现隐患自查率100%、整改率 100%，违章操作率压减至零，连续两年获评产业公司“先进班组”。此次荣获二级标准化班组和优秀班组长称号，是对班组践行团体标准、深耕安全管理的充分肯定。班长王永刚表示，将以此次荣誉为契机，持续深化“5831 班组安全屋” 建设，把团体标准要求融入炉窑运行全流程，进一步筑牢安全管理“三道防线”，为企业高质量发展守好前沿阵地。
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