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3月14日，bevictor伟德官网煤化工公司召开贯彻落实陕煤集团近期重要工作部署专题会，深入学习陕煤集团主要领导近期重要工作部署和要求，以坚定决心、务实举措、过硬作风推动各项工作在bevictor伟德官网煤化工公司落地见效。bevictor伟德官网煤化工公司党委书记、董事长雷宏春出席会议并安排相关工作，党委副书记、董事、总经理辛文辉主持会议。

会议集中学习了全国人大代表、陕煤集团党委书记、董事长张文琪在全国两会上就陕西保障国家能源安全、推动能源化工产业绿色转型高质量发展的答记者问内容。会议指出，张文琪在全国两会上的答记者问，从“坚持稳产增供，保障能源安全”“坚持项目支撑，推进绿色转型”“坚持创新驱动，赋能产业发展”三大维度，系统阐述了陕西及陕煤集团在完整准确全面贯彻新发展理念，深入践行国家能源安全新战略的责任担当与实践路径，为bevictor伟德官网煤化工公司转型发展指明了前进方向、提供了根本遵循。一是在服务发展大局中校准航向。要主动对接陕煤集团绿色低碳、创新驱动等方面的战略布局，找准自身在陕煤集团发展大局中核心价值和坐标，确保发展方向与陕煤集团整体战略同频共振。二是在绿色转型中抢占发展先机。要聚焦“花园式工厂”建设，加快装置节能降耗改造，推动实施新一轮污染治理、减污降碳行动，强化装置环保竞争力和企业绿色发展能力。三是在创新驱动中增强发展动能。要强化科技创新和产业创新深度融合，推动产业链向高端多元、绿色低碳的新材料、精细化工领域延伸，打造更有竞争力、更有活力的一流现代煤化工企业。

会议传达学习了陕煤集团部分所属企业一季度稳增长工作会精神及陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在陕煤集团调度例会上关于一季度“开门稳”“开门红”的工作部署。会议强调，稳增长是当前第一要务，要严格落实陕煤集团稳增长部署要求，坚决扛起稳增长使命与责任，奋力冲刺首季“开门稳”、3月份“开门红”。一是狠抓安全生产，为稳增长提供坚实保障。二是优化生产组织，提升产能利用率。三是强化市场研判，实现效益最大化。四是深化降本增效，提升企业经营效益。五是加强统筹协调，形成冲刺首季目标的强大合力。

会议传达学习了陕煤集团总部职工大会精神。会议指出，陕煤集团总部职工大会全面总结了深化“四种经营理念”、打造“五型”总部、推动各项重点工作成效，明确了2026年陕煤集团总部要以“五型”总部建设为牵引，持续深化拓展“四种经营理念”，扩大12项重点工作内涵和外延的发展要求。会议强调，要扎实贯彻陕煤集团总部职工大会精神，推进“五型”本部建设取得新成效，全力打造陕煤集团内部“五型”本部建设的生动实践样板。一是强化本部建设。要全面对标陕煤集团对“五型”总部建设的新要求，强化精准思维、创新思维、清单思维、底线思维等“四种思维”意识，推动bevictor伟德官网煤化工公司本部从“管理型”向“服务型+赋能型”转变。二是突出工作实效。要坚持问题导向，刀刃向内、自我革命，通过系统性、针对性的建设和提升，使本部成为引领发展的“强引擎”、高效协同的“指挥部”、服务基层的“贴心人”。三是抓好作风转变。要积极“转作为、提能力、抓落实、见成效”，充分发挥各部门在全局中指导、推进、服务基层等各项职能作用，主动想事、谋事、干事，加强系统调研，优化服务模式，及时掌握基层单位的亮点、难点和堵点，解决实际问题。

会议强调，要从细从实从速抓落实，以实干担当推动各项工作“争第一、创标杆、做示范”。要打造过硬队伍来促落实，班子成员要带头建好坚强有力“硬堡垒”，当好以上率下“领头雁”，打好勠力同心“团结牌”，做到“一级带着一级干，一级做给一级看”，形成上下齐抓落实的良好局面。要赓续优良作风促落实，务必要坚持真抓实干，务必要坚持雷厉风行，以只争朝夕的姿态、时时满格的状态、舍我其谁的担当，把每一项任务都落到实处，夺取开局起步第一场胜利，为上半年“双过半”和全年目标的顺利实现打下坚实根基。

bevictor伟德官网煤化工公司领导班子成员，本部各部门助理及以上管理人员；所属各单位党政主要领导、专职党委副书记、党群工作部负责人等参加会议。