bevictor伟德官网 - 韦德官方网站

2月8日，bevictor伟德官网煤化工公司召开三届五次职代会暨2026年工作会和安全环保工作会，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，落实落细陕煤集团三届五次职代会暨2026工作会和安全环保工作会，以及陕西化工集团2026年工作会暨安全环保工作会等有关会议精神，全面总结2025年工作，分析当前面临的新形势、新机会、新挑战，安排部署2026年工作目标和重点任务，动员广大干部职工进一步统一思想、凝心聚力、踔厉奋发，奋力推动企业“十五五”开好局、起好步。

会议概况

会议首先传达了陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会会议精神，学习了陕西化工集团2026年工作会暨安全环保工作会会议精神。

陕西化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军，bevictor伟德官网煤化工公司党委书记、董事长雷宏春出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理辛文辉向大会作了题为《聚力提质增效 加快转型发展 奋力推动“十五五”开好局起好步》的工作报告和《三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况的报告》，并代表bevictor伟德官网煤化工公司与所属企业签订《2026年度经营业绩责任书》和《2026年度安全环保消防责任状》；副总经理、工会主席侯卫斌作了题为《聚焦中心工作 立足岗位建功 团结动员全体职工为公司高质量发展贡献力量》的工会工作报告，副总经理苏怀强作了题为《践行严细实 本安求实效 全面筑牢企业高质量发展防线》的安全环保工作报告。党委委员、副总经理马忠印主持第一次全体会议，侯卫斌主持第二次全体会议。党委委员、纪委书记田崟墙宣读《关于表彰2025年度先进单位、先进个人的决定》。陕西化工集团领导及bevictor伟德官网煤化工公司领导为先进单位和个人代表现场颁奖。

会议审议通过了《2025年财务决算预案及2026年经营目标计划的报告》，民主评议了bevictor伟德官网煤化工公司领导班子及班子成员、本部中层管理人员及所属各单位班子成员（含民营方）、外派干部，表决通过了《大会决议》。正式会议开始前首先召开三届五次职代会预备会议，侯卫斌主持预备会议。预备会议听取、审议了职工代表资格审查报告，审议通过了大会主席团成员、秘书长建议名单以及大会议程。

bevictor伟德官网煤化工公司三届五次职代会职工代表，所属各单位其他班子成员、有关部门负责人、党建和纪检人员，各类受表彰的先进集体代表、先进个人等共计248人参加会议。第一次全体会议结束后，与会人员进行了分组讨论，bevictor伟德官网煤化工公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后，各讨论组组长分别向大会主席团作了讨论情况汇报。

领导讲话

化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军讲话

张小军肯定了bevictor伟德官网煤化工公司2025年工作成效。他指出，在当前外部发展环境不确定、难预料因素增多、行业竞争更加严酷的情况下，bevictor伟德官网煤化工公司聚焦增产提效、成本管控、改革创新、协同发展、班组建设等方面工作，进行了大量卓有成效的实践和探索，总的来看，措施有力度、方法有创新、工作有实效。特别是2025年精细落实陕煤集团“四种经营理念”，主要产品产量、发电量、营业收入均超额完成年度目标任务，同比大幅减亏7.1亿元。

针对2026年工作，他提出五点要求，一是突出目标导向，锚定发展坐标。要立足榆林地区煤炭资源禀赋优势，主动融入集团战略布局，找准自身定位、扛起发展使命，在服务集团大局中实现自身价值跃升、推动高质量发展，全力打造布局合理、技术先进、绿色低碳、效益显著的现代化煤化工产业集群。二是突出安全环保，铸牢发展底线。要健全完善安全环保应急管理体系，优化应急处置预案，强化实战化应急演练，提升全员突发事件处置能力和协同作战水平，全力确保生产经营环境稳定可靠，铸牢安全环保底线。三是突出项目谋划，加快转型升级。要聚焦煤炭分质清洁高效利用的主责主业，紧扣煤基新材料、高端精细化工等重点转型领域，加大关键核心技术攻关力度，精准谋划一批符合国家产业政策、契合集团发展战略、具备强劲市场竞争力的优质项目，推动资源优势转化为产业优势、发展优势，彻底摆脱同质化竞争困境。四是突出成本领先，提升经营质效。深入开展“提质增效年”攻坚行动，继续健全完善全流程、全要素的成本管控机制，以更具优势的成本来拓市场、扩增量、提效益，推动企业实现更高质量发展。五是突出协同联动，凝聚强大合力。要充分发挥板块内部协同优势，加强与板块内部单位在资源共享、技术交流、市场开拓等方面的深度合作，实现优势互补、互利共赢。

党委书记、董事长雷宏春讲话

雷宏春在讲话中指出，2025年，bevictor伟德官网煤化工公司紧扣陕煤集团“协同增效年”和bevictor伟德官网煤化工公司“改革深化攻坚年”主题主线，深耕“四种经营理念”，扎实推进项目投资驱动等四项重点工作落实落地，以自身管理提升的确定性积极应对外部环境的不确定性，在顶格落实稳增长、逆势奋进提效益上展现新作为，在降本增效、管理创新方面取得新成效，在科技创新、产业转型上实现新突破，在激发企业内生活力上迈出新步伐。“十四五”时期，bevictor伟德官网煤化工公司累计生产主要化工产品2798万吨，发电136亿度，实现营业收入819亿元，缴纳各类税费67.7亿元，其中燃油消费税32亿元。

雷宏春强调，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，是陕煤集团从规模扩张全面转向质量提升的关键阶段，也是公司“二次创业”、实现“二次发展”的重要战略机遇期。bevictor伟德官网煤化工公司将聚焦“打造一流现代煤化工企业”目标愿景，团结奋进、勇毅前行，力争到2030年，资产总额达300亿元，年生产主要化工产品900万吨，发电30亿度；年实现营业收入300亿元、利润20亿元，用工总量控制在6000人以内，人均年收入达到15万元。将持续深化拓展“四种经营理念”，以高质量发展的确定性应对各种不确定性，实现“股东有回报、职工有收入、企业有发展”。

雷宏春指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是聚力提质增效、加快转型发展的关键之年。做好今年工作，总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，坚决落实集团公司决策部署，坚持稳中求进、进中向优工作总基调，以“提质增效年”为工作主题，深化拓展“四种经营理念”，持续巩固“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作成效，持续抓牢“转作风、提能力、抓落实、见成效”系列工作要求，确保在质的有效提升和量的合理增长上取得新进展，确保在现代化产业体系建设上取得新突破，确保在进一步深化国企改革中取得新成效，全域提升“五个价值”（经济价值、战略价值、社会价值、创新价值、合规价值），全力攻坚“五个一流”目标，全面完成年度目标任务，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。

雷宏春要求，一是强化底线思维，筑牢一流安环屏障。要以中省重大事故隐患判定标准查漏补缺和提质升级工作为契机，全面完成安全生产治本攻坚三年行动任务。要进一步健全管理体系，落实主体责任、强化过程管理、注重工作实效，全面创建“花园式工厂”。二是坚持理念指导，实现一流价值创造。要在“四种经营理念”指导下，提质增效稳增长，综合施策治亏损，体系推进降成本，协同发力筑生态，把“开源节流、提质增效”贯穿生产经营管理全过程，赋予理念更深更广的意义和内涵。三是加快转型升级，打造一流产业体系。要推动产业规划与高质量发展相融共生，推动重大项目与转型发展齐头并进，推动科技创新与产业创新深度融合，构建更具韧性的现代产业体系，努力开辟“第二增长曲线”，实现“二次发展”。四是攻坚改革深化，培育一流治理能力。要全面深化国资国企改革，全面推进混改规范提升，全面实施科学精准考核，全面激发人才创新活力，全面落实风险防控措施。五是聚力凝心铸魂，建设一流领航工程。要抓实党建引领，抓实班子建设，抓实能力提升，抓实作风转变，抓实员工关怀，以高质量党建引领保障高质量发展。

工作报告

党委副书记、董事、总经理辛文辉作工作报告

工作报告总结了2025年发展成果。2025年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革任务，bevictor伟德官网煤化工公司上下顶压前行，主动作为，紧扣“降本增效”和“管理创新”两条工作主线，深入践行“四种经营理念”，系统推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，以自身管理提升的确定性有效应对了市场变化的不确定性。全年生产主要化工产品572万吨，完成年计划的101.1%，同比增产12万吨；发电29.6亿度，完成年计划的103.8%，同比增发3.3亿度，产量和发电量均创近三年新高；实现营业收入151.1亿元，完成年计划的100.7%；同比大幅减亏7.1亿元，有力实现了“稳产增量、减亏控亏”的目标，发展呈现稳中有进，向优向新态势，集中体现为“三稳、三优、三新”。“稳”的格局持续巩固，主要指标稳中有进，安全态势稳字当头，绿色发展稳步推进，绿色发展稳步推进。“优”的态势更加明显，产业升级结构更优，理念落地成效更优，重点工作质量更优。“新”的动能加速成长，改革攻坚释放新活力，科技创新取得新突破，党建引领打造新优势。

工作报告客观分析了当前面临的新环境、新形势、新变化，指出要紧扣“打造一流现代煤化工企业”目标，牢牢抓住“十五五”能源转型发展带来的全局性机遇，聚焦煤炭分质清洁高效利用主业，加快推进产业转型升级；启动新一轮国有企业改革深化提升行动，持续发力法人治理结构优化和亏损企业治理；推动科技创新和产业创新深度融合，实现从“要素驱动、投资规模驱动发展”向以“创新驱动发展”为主的转变；以投资于人为引领，提升人本动能，加大人才引进、专业技能培训等。要把思想和行动统一到陕煤集团和bevictor伟德官网煤化工公司党委的各项决策部署上来，以更加坚定的决心、更有力的举措，推进企业高质量发展迈上新台阶。

工作报告明确2026年工作目标，即全年实现营业收入151亿元，化工产品产量620万吨、发电28.5 亿度，研发经费投入1.5亿元，同时确定了安全及环保目标任务，并以“七个抓手”“七个全力”安排部署2026年重点任务，即以风险防控为抓手，全力保障安全稳定发展;以柔性生产为抓手，全力以赴实现增产增效;以精益管理为抓手，全力提升经营质量效益;以产业转型为抓手，全力抢占未来发展高地;以三化发展为抓手，全力激活发展动力活力;以精准赋能为抓手，全力推动人才队伍建设;以领航聚力为抓手，全力推动党建提质增效。在“十五五”高质量发展的新征程上扬帆起势、奋勇前行。

工会工作报告

工会工作报告从“把准方向、团结奋斗，在强化思政引领上凝聚了新共识”“用心用情、精准服务，在提升生活品质上展现了新作为”“强基固本、激发活力，在深化班组建设上实现了新突破”“深化改革、搭建平台，在推动产改实效上取得了新成效”“规范管理、提升素质，在加强自身建设上迈出了新步伐”“畅通渠道、力促和谐，在维护队伍稳定上实现了新提升”六个方面总结回顾了2025年工会工作。

2026年，bevictor伟德官网煤化工公司工会工作将持续做好六个方面具体工作，即致力强化思政引领，进一步筑牢团结奋斗根基；致力拓展维权渠道，进一步促进劳动关系和谐；致力深化产改工作，进一步激发创新创造活力；致力夯实班组建设，进一步激活企业末梢效能；致力深化职工服务，进一步提升生活品质水平；致力加强自身建设，进一步提升履职服务能力。

安全环保工作报告

安全环保工作报告从“强化顶层推动，治理根基更加坚实”“强化风险治理，预防屏障更加牢固”“强化能力建设，安全基础更加扎实”“强化科技支撑，智能防控更加有效”“强化应急淬炼，救援保障更加有力”“强化文化浸润，安全氛围更加浓厚”“强化环境治理，环保成效更加凸显”七个方面总结回顾了2025年安全环保工作

2026年，bevictor伟德官网煤化工公司安全环保工作将持续做好九个方面具体工作，即聚力“责任固安”，在拧紧链条、刚性考核上实现新突破；聚力“制度立安”，在体系落地、对标创标上树立新标杆；聚力“素质保安”，在全员赋能、专业支撑上构筑新格局；聚力“科技兴安”，在智能防控、技术赋能上开拓新境界；聚力“现场筑安”，在网格化管理、隐患整治上展现新作为；聚力“治本强安”，在专项攻坚、源头治理上建立新机制；聚力“应急护安”，在体系构建、实战淬炼上提升新效能；聚力“文化润安”，在理念渗透、氛围营造上激发新活力；聚力“环保提标”，在污染防治、绿色转型上迈出新步伐。

先进表彰

2025年度先进单位

2025年度安全生产先进单位

2025年度环保先进单位

2025年度先进车间（部室）

2025年度安全生产先进车间（部室）

2025年度安全生产先进责任人

2025年度先进工作者

2025年度安全生产先进个人

2025年度环保先进个人

会议要求

各单位会后要第一时间对学习传达会议精神作出具体部署，同步筹备召开本单位职代会与工作会，将会议精神全面传递至各部门和全体职工，切实引导广大干部职工把思想和行动统一到会议部署上来。各单位、部门要围绕会议确定的各项任务指标、重点工作和落实举措，系统梳理分解，制定落实方案与计划；各单位领导班子要带头抓好落实，层层压实责任，确保会议要求一贯到底、落到实处。本部各部门要加强科学指导、有力督查，确保工作方向和任务明确，做到高效协同，推动企业各项工作实现新提升。（徐晓林、赵蔡浩、王爱、刘超、郭倩影、牛芳红、尤康、崔莹）