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2025年以来，电化公司深入践行习近平生态文明思想，以“全覆盖、零容忍、明责任、高标准、重实效”为准则，全面筑牢绿色发展根基。全年环保设施运行率与污染物排放达标率均达100%，圆满完成了年度各项目标任务，推动公司绿色、循环、低碳发展迈出坚实步伐。

体系筑基与责任落地 筑牢合规运营“防火墙”

电化公司着力构建权责清晰、管控有力的环保管理体系。系统修订管理制度与责任清单，组织全员签订环保责任状与承诺书，通过月度检查考核压实各级责任。全年组织开展综合、专项等各类环保检查52次，排查隐患160项，整改率达98%以上，圆满完成第三轮中央生态环保督察迎检。同时，确保建设项目全过程合规，完成1*25MW（3#）机组超低排放和节能降耗改造项目竣工环保验收；通过委托第三方编制土壤和地下水监测方案并定期监测，构建了“识别—监测—管控”的立体风险防线，从源头夯实了合法合规运营的基础。

攻坚克难与精准施治  啃下污染治理“硬骨头”

面对污染防治的深层次挑战，电化公司坚持问题导向，实施精准攻坚。全年围绕水、气、声、渣梳理出17项环保提标改造项目，目前已完工8项，投入资金194.76万元，着力根治环保顽疾。针对固废资源化利用这一短板，投运配套项目，全年综合利用固废1.78万吨，委托第三方全面开展污染源监测，全年处理废气73.08亿立方米，各项污染物排放量均未超许可总量，同时，针对1#、2#锅炉负压吸尘、储灰场防渗等推进缓慢的难点痛点问题，均纳入2026年计划任务，力求各个击破。 

培育文化与前瞻布局  激活绿色发展“新动能”

电化公司坚持文化引领与战略布局并重，着力培育全员环保意识，前瞻布局低碳发展路径。通过党委理论学习中心组专题学习、多层次宣传平台建设及“六·五”环境日等系列活动，全年组织开展环保专题培训8场，累计培训3987人次，有效提升了全员技能与意识，让绿色理念深入人心。同时，积极探索“双碳”战略实施路径。通过系统研究碳排放政策法规，顺利完成年度碳核查工作，并实现碳配额结转2.5万吨，外卖1.006万吨，创造经济效益59.354万元。特别是在电石烘干窑工艺环节创新试点建设碳排放在线监测系统，为构建精准高效的碳排放统计监测体系奠定了坚实技术基础，推动公司环保管理“能耗双控”向“碳排放双控”转变，激活企业可持续发展的“绿动能”。

下一步，电化公司将继续聚焦固废资源化利用提升、难点治理项目攻坚及“双碳”管理深化，以更高标准、更实举措，持续提升生态环境保护水平，为行业绿色转型贡献更大力量。