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近日，泰和公司深耕煤化工绿色发展之路，将环保责任贯穿生产经营全链条，以务实举措勾勒2026年环保工作新图景，凭借制度护航与精准发力，奋力争当行业环保标杆企业。

日常巡查筑屏障，隐患排查“零遗漏”。建立健全“环保日常巡查”工作机制，以每日常态化巡查筑牢环保第一道防线。巡查工作聚焦生产装置、环保设施、物料堆放等关键区域与环节，对物料遗撒、污染物排放异常等环保隐患开展拉网式全覆盖排查。对排查发现的问题逐一建档记录，明确责任人员、整改措施及完成时限，严格落实“整改、复核、销号”全流程闭环管控，确保隐患早发现、早处置、动态清零，坚决守住环保底线。 

周评月考促提升，责任落实“无盲区”。在日常巡查基础上，深化“周评比、月考评”常态化机制，以考促改、以评促优，推动环保工作提质增效。每周联动各部门、中心，聚焦厂区环境整治、污染物全流程管控、环保设施运行等核心维度开展专项评比，梳理问题整改清单、细化分工台账，确保整改任务落地见效。每周评比结果，与各岗位绩效薪酬挂钩，按月汇总考评结果，对先进集体及个人予以表彰激励，让环保责任穿透各层级、覆盖全岗位，实现责任落实无盲区、无死角。 

制度护航强根基，绿色发展“绘蓝图”。立足2026年环保工作新部署新要求，紧密结合公司生产经营实际，修订完善33项环保管理办法，构建“事前预防、事中管控、事后处置”的全链条环保闭环管理体系。细化环保管理岗位职责清单，将核心环保指标全面纳入绩效考核体系，健全“奖优罚劣、刚性约束”的奖惩机制，充分激发全员环保工作内生动力；同时，强化污染物精准化监测管控，完善“在线实时监控、企业自行检测加第三方专业检测”的三位一体立体监测体系，确保各类污染物稳定达标排放、监测数据全程可追溯；优化环保设施运维管理模式，明确标准化操作流程与应急处置预案，坚决杜绝“重建设、轻运维”的形式主义倾向，保障环保设施稳定高效运行，为公司绿色低碳发展筑牢坚实根基。

下一步，泰和公司将始终坚守绿色发展初心、勇担生态环保使命，以更坚定的决心、更硬核的举措、更严实的作风，深耕细作绿色发展之路，用心守护绿水青山，全力打造煤化工行业绿色发展标杆，为生态文明建设贡献坚实的泰和力量。