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提质增效促发展

“十四五”期间，天元公司锚定高质量发展目标，深入践行“四种经营理念”，在安全环保、生产经营、科技创新、职工关怀等方面协同发力、攻坚突破，以实干实绩交出一份提质增效的厚重答卷。

向安而行，固本强基

天元公司扎实推进“3+1+N”安全管控体系建设，健全完善全员安全生产责任体系及“线上+线下”立体化、全覆盖培训教育体系，持续提升全员责任意识、安全意识和防范能力。落实车间主任12分考核、自查自纠、隐患收购、亲情帮教等管用机制，实现安全穿透式管理。深入推进“五型五佳”班组标准化建设和安全管理标准化班组创建，1个班组获评全国安全标准化一级班组，5个班组获评全国安全标准化二级班组；天元公司荣获陕西省“安全文化建设示范企业”，多次获评陕西省“危险化学品企业先进集体”。积极创建“无泄漏工厂”“绿色工厂”及“花园式工厂”，大力推进绿色低碳技术创新、进行环保设施提标改造等，实现污水零排放、大气污染物超低排放、所有固体物料封闭储存，兰炭生产综合能耗达到行业领先水平，天元公司先后获评陕西省绿色工厂、国家级绿色工厂。

向稳而进，提质增效

将“四种经营理念”深度融入生产经营全过程，科学高效组织生产，强化产供销财协同联动，以装置利润测算模型精准指导生产线优化与产品结构调整。持续推进工艺改造和装置效能提升，吸附分离装置负荷最高提升至120%，兰炭装置可实现100%负荷稳定运行。建立“全员、全流程、全要素”成本管控体系，通过强化全面预算管理，实施技术改造、日成本核算进班组等，2025年产品单位生产成本较2022年下降26.47%。完成无线专网、智�