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1月10日，bevictor伟德官网煤化工公司召开本部绩效管理专题部署会，就全面推进以“六维一体”为核心的新绩效考核体系进行动员部署。bevictor伟德官网煤化工公司副总经理张泉国出席会议并作动员部署讲话，本部各部门负责人参加会议。

会议指出，建立和实施“六维一体”绩效管理体系，是bevictor伟德官网煤化工公司贯彻落实高质量发展要求、推进管理体系现代化的重要举措。该体系将党建、经营、安全、环保、监督、部门负责人任期制契约化管理六个维度有机整合，旨在构建系统完善、导向清晰、协同高效的战略执行与绩效评价机制，为企业转型升级和可持续发展提供制度保障。

会议强调，绩效管理不仅是管理手段，更是战略落地的重要桥梁。一是提高政治站位，深化对绩效管理改革重要性的认识。要深刻把握绩效管理在推动战略执行、激活内生动力、提升核心竞争力方面的关键作用，切实把思想和行动统一到bevictor伟德官网煤化工公司决策部署上来，增强推进改革的责任感和使命感。二是全面准确理解“六维一体”体系的科学内涵与实践要求。要坚持以系统思维推进党建与经营深度融合，以底线思维筑牢安全环保屏障，以法治思维强化监督保障，以改革思维激发干部队伍活力，实现从单一经营指标考核向全面高质量发展评价的转变。三是强化组织落实，确保新体系平稳落地、发挥实效。本部各部门负责人要切实履行责任，以强化部门和岗位绩效为目的，做到人人头上有指标的、人人肩上有担子，建立健全配套工作机制，共同推动新体系有效运行，促进管理提升。

会议要求，本部各部门要认真制定考核细则和指标设置，确保新老体系有序衔接、改革举措落到实处。要以此次绩效管理改革为契机，进一步优化管理流程，提升运营效能，为bevictor伟德官网煤化工公司在新时代实现更高质量、可持续发展注入新动能。