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截至12月27日，bevictor伟德官网煤化工公司生产主要化工产品566.95万吨，提前4天完成全年生产目标任务。今年以来，bevictor伟德官网煤化工公司深入践行“用营销思维抓生产”理念，推动市场需求与效益导向贯穿生产全流程，通过“产销联动、以销定产、以产促销”闭环管理，实现生产运营质效全面提升。

筑牢安全根基，护航稳产高产

bevictor伟德官网煤化工公司持续完善安全生产长效机制，通过实施车间主任12分制考核并延伸至技术员、班组长层级，全年累计考核44人次，进一步压实安全责任。健全专业安全分委会运行机制，全年精准解决工艺设备类问题28项。深入开展“学规范、对标准、查现场、控风险、除隐患”专项行动，组织学习标准规范145部，排查整改隐患185项。班组标准化建设持续深化，2个班组获评安全管理标准化一级班组，10个班组获评安全管理标准化二级班组，1名班组长获评“全国优秀班组长”。同步推进生产技术与设备升级改造，运用人员定位、智能监控等数字化手段提升本质安全水平，为连续稳定生产奠定坚实基础。

强化计划执行，保障产能释放

以生产计划管理变革为抓手，建立“统筹引领、刚性执行、精准管控”调度体系。改变以往被动提报模式，转由公司统一协调生产要素，科学制定并刚性下达月度产量计划。压实安全生产调度指令刚性执行要求，累计下达生产调度指令23份，建立日产量波动预警机制，对异常减产超5%的情况按程序启动调查，以严考核保障生产平稳。在装置检修、节假日等重点时段，组织专项驻厂督办小组深入一线协调生产难题，确保产能高效释放。

深化精益管理，提升能效水平

将7S-CTPM精益管理体系与日成本核算机制深度融合，优化生产现场与作业流程，加强全链条协同。依托CTPM开展预防性维护与工艺参数优化，实施兰炭炉节能改造、余热发电等14项技改项目，预计年节约用电约500万度、节能6.9万吨标准煤，创效约6400万元。其中，天元公司兰炭装置单位产品综合能耗降至135kgce/t，达到行业领先水平；能源公司、电化公司获评电石行业能效“领跑者”。

推动协同联动，拓展增效空间

强化内部生产与物资调度协同，同步积极拓展国内外市场。全年累计向印尼、韩国、马来西亚出口兰炭25.29万吨，实现创效750万元；与蒙古国签署首笔跨境民用型煤订单，出口型煤10.72万吨。此外，联合相关企业构建绿色智能运输体系，开通“陕煤兰炭”专列，推广“公铁水”多式联运，年降低物流成本2100万元，提升综合效益500万元，实现产销协同与效益提升良性循环。